福州穩(wěn)住73萬戶市場主體 生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)

倉山區(qū)市場監(jiān)管局窗口工作人員為轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)開通綠色通道，辦理經(jīng)營范圍變更登記。（資料圖）

福州日報記者 王玉萍

保市場主體，是“六保”之一。政府工作報告提出，保障就業(yè)和民生，必須穩(wěn)住上億市場主體，盡力幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)、個體工商戶渡過難關(guān)。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，福州通過出臺一攬子有力度的政策，拓寬服務(wù)廣度和深度，多措并舉為市場主體雪中送炭，著力提高中小企業(yè)的生存和發(fā)展能力。

據(jù)了解，截至4月底，全市各類市場主體累計達(dá)73.59萬戶，同比增長12.79%。其中，企業(yè)實(shí)有29.34萬戶，同比增長8.19%；個體戶43.94萬戶，同比增長21.8%。

目前，全市經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行逐步趨于正常，生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。

扶持政策精準(zhǔn)有力

為市場主體減負(fù)

疫情發(fā)生后，我市在抓好大企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，著力幫扶中小企業(yè)渡過難關(guān)。短短幾個月，出臺多項助企紓困“硬核”舉措，直擊企業(yè)發(fā)展面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，推動廣大市場主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市。

2月15日，8項支持企業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策出臺，聚焦促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、降低企業(yè)成本、促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)增長、促進(jìn)城市開發(fā)建設(shè)、支持“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供等重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，助力企業(yè)發(fā)展，激發(fā)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力。

服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。面對疫情帶來的嚴(yán)峻考驗，我市印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)業(yè)復(fù)工復(fù)效的通知》，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)方面同步發(fā)力，通過鼓勵營業(yè)場所有序恢復(fù)正常營業(yè)、減免中小微企業(yè)房租、鼓勵開展促消費(fèi)活動等12條具體政策措施，擴(kuò)大內(nèi)需，提振消費(fèi)信心，促進(jìn)服務(wù)業(yè)企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)效。

4月15日，“惠聚榕城消費(fèi)季”活動重磅啟動，通過分期發(fā)放總額1.5億元的消費(fèi)券等舉措，促進(jìn)消費(fèi)回暖。1個多月來，我市已發(fā)放兩期消費(fèi)券，發(fā)放總額1.29億元，啟動“購車享補(bǔ)貼”活動；各縣（市）區(qū)積極利用網(wǎng)絡(luò)直播平臺，開展縣（市）區(qū)長直播帶貨促銷活動；各大商圈、超市、商戶借機(jī)加大促銷力度，提升商圈活力。

與此同時，一系列減稅降費(fèi)和金融扶持政策也密集出爐，為企業(yè)送上“真金白銀”，降低融資成本，注入資金活水。

一系列精準(zhǔn)有力的扶持政策，落在實(shí)處、落在細(xì)處，為各類市場主體送上了“及時雨”，提振了發(fā)展信心。

做優(yōu)服務(wù)放水養(yǎng)魚

半年以上審批程序5天辦結(jié)

“多虧市市場監(jiān)管局的大力幫扶和支持，我們的氣瓶充裝許可證5天就辦成了，以前按正常流程起碼要半年以上?，F(xiàn)在，公司基本滿負(fù)荷生產(chǎn)，以福州為中心，未來我們還將拓展泉州等省內(nèi)市場。”昨日，福建融航氣體有限公司總經(jīng)理何才亮說起福州的營商環(huán)境，連連稱贊。

福建融航是一家專業(yè)性工業(yè)氣體生產(chǎn)、充裝、特種設(shè)備檢測企業(yè)，去年底，其位于江陰工業(yè)集中區(qū)的項目建成。“沒有證，意味著企業(yè)無法生產(chǎn)，終端用氣需求將得不到滿足。”何才亮說，市市場監(jiān)管局審批窗口聽說此事后，專門開通綠色通道，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門以及省特檢院專家提供全程在線指導(dǎo)，開展遠(yuǎn)程申報。短短5天時間，16個氣體單元的氣瓶充裝許可一次辦結(jié)。

保市場主體，就要為企業(yè)創(chuàng)造更加舒適的成長環(huán)境。在出臺扶持政策的同時，我市不斷厚植企業(yè)特別是中小企業(yè)發(fā)展土壤，加大改革力度，拓寬服務(wù)廣度和深度，提供良好的營商環(huán)境，提升企業(yè)的歸屬感和幸福感。

助力市場主體快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，市市場監(jiān)管局大力推進(jìn)“放管服”改革，對生產(chǎn)防疫產(chǎn)品的企業(yè)申請相關(guān)產(chǎn)品、設(shè)備、零部件等3C免辦手續(xù)，開辟快速審批綠色通道，提供專人全程無償代辦、延時服務(wù)、最短壓縮業(yè)務(wù)流程。全面推行“網(wǎng)上辦、掌上辦、郵寄辦、就近辦”等多渠道的企業(yè)登記審批模式。同時在企業(yè)開辦中推行企業(yè)設(shè)立、印章刻制、發(fā)票申領(lǐng)、“五險一金”、無償代辦、開辦咨詢“六合一”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦全流程“一條龍”“一站式”服務(wù)，不斷提升“福州速度”。

一個個“急事急辦、特事特辦、易事快辦”的實(shí)際行動，激發(fā)了微觀主體的活力。截至4月底，全市各類市場主體累計達(dá)73.59萬戶，同比增長12.79%。其中，企業(yè)實(shí)有29.34萬戶，同比增長8.19%；個體戶43.94萬戶，同比增長21.8%。

借勢發(fā)力危中尋機(jī)

增強(qiáng)抗風(fēng)險能力

政府部門積極雪中送炭，為企業(yè)發(fā)展增添動力，廣大市場主體也在努力發(fā)揮主觀能動性，用足用好政策，適應(yīng)市場變化，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

“統(tǒng)籌抓好疫情防控常態(tài)化和經(jīng)營管理工作，集團(tuán)所屬各企業(yè)推出線上銷售、食品配送、大廚上門等服務(wù)，打造‘移動餐廳’，為市民提供便捷、安全的送餐服務(wù)。目前，營業(yè)收入正在逐步恢復(fù)中。”聚春園集團(tuán)董事長王茂玲說。

疫情給我市餐飲行業(yè)帶來全面沖擊，行業(yè)業(yè)績大幅下滑。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，聚春園主動作為，重點(diǎn)在突破困境、化解危機(jī)上下功夫，成立“破困局謀發(fā)展”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項行動方案和66個重點(diǎn)任務(wù)，集中力量開展攻關(guān)行動。

根據(jù)安排，聚春園還將對有需要更新改造的經(jīng)營場所進(jìn)行裝修，對全體干部職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提升環(huán)境品質(zhì)和服務(wù)技能，增強(qiáng)市場競爭力。同時，聚春園加快推進(jìn)以品牌、技術(shù)、管理等輸出的輕資產(chǎn)運(yùn)作模式，啟動全員線上營銷，推出“聚春園優(yōu)品”、授權(quán)建設(shè)海產(chǎn)品加工基地等系列舉措，力求在危機(jī)中育新機(jī)，變局中開新局。

危中尋機(jī)的不只有百年老品牌聚春園。為降低疫情帶來的巨大影響，在我市有70多家門店的餐飲企業(yè)醉得意積極突圍，全力加碼線上營銷，建成投用了醉得意外賣小程序，方便顧客用餐訂餐。同時，加強(qiáng)門店運(yùn)營安全和食品安全管理，優(yōu)化外賣服務(wù)體驗，推出企業(yè)團(tuán)餐業(yè)務(wù)。“從5月起，整體營業(yè)額已經(jīng)恢復(fù)到去年同期水平，有些門店甚至比去年更好。危機(jī)過后就是最大的機(jī)會，我們今年計劃將全國的門店拓展到380家，讓更多人享受到良好的用餐服務(wù)。”福建省醉得意餐飲管理有限公司品牌經(jīng)理張建霞說。

一個個危中尋機(jī)，逆勢探尋的發(fā)展新路徑，在推動市場主體自身發(fā)展的同時，也給福州市民帶來了全新的消費(fèi)體驗，助力福州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

“統(tǒng)籌抓好疫情防控常態(tài)化和經(jīng)營管理工作，集團(tuán)所屬各企業(yè)推出線上銷售、食品配送、大廚上門等服務(wù)，打造‘移動餐廳’，為市民提供便捷、安全的送餐服務(wù)。目前，營業(yè)收入正在逐步恢復(fù)中。”聚春園集團(tuán)董事長王茂玲說。

疫情給我市餐飲行業(yè)帶來全面沖擊，行業(yè)業(yè)績大幅下滑。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，聚春園主動作為，重點(diǎn)在突破困境、化解危機(jī)上下功夫，成立“破困局謀發(fā)展”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項行動方案和66個重點(diǎn)任務(wù)，集中力量開展攻關(guān)行動。

根據(jù)安排，聚春園還將對有需要更新改造的經(jīng)營場所進(jìn)行裝修，對全體干部職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提升環(huán)境品質(zhì)和服務(wù)技能，增強(qiáng)市場競爭力。同時，聚春園加快推進(jìn)以品牌、技術(shù)、管理等輸出的輕資產(chǎn)運(yùn)作模式，啟動全員線上營銷，推出“聚春園優(yōu)品”、授權(quán)建設(shè)海產(chǎn)品加工基地等系列舉措，力求在危機(jī)中育新機(jī)，變局中開新局。

危中尋機(jī)的不只有百年老品牌聚春園。為降低疫情帶來的巨大影響，在我市有70多家門店的餐飲企業(yè)醉得意積極突圍，全力加碼線上營銷，建成投用了醉得意外賣小程序，方便顧客用餐訂餐。同時，加強(qiáng)門店運(yùn)營安全和食品安全管理，優(yōu)化外賣服務(wù)體驗，推出企業(yè)團(tuán)餐業(yè)務(wù)。“從5月起，整體營業(yè)額已經(jīng)恢復(fù)到去年同期水平，有些門店甚至比去年更好。危機(jī)過后就是最大的機(jī)會，我們今年計劃將全國的門店拓展到380家，讓更多人享受到良好的用餐服務(wù)。”福建省醉得意餐飲管理有限公司品牌經(jīng)理張建霞說。

一個個危中尋機(jī)，逆勢探尋的發(fā)展新路徑，在推動市場主體自身發(fā)展的同時，也給福州市民帶來了全新的消費(fèi)體驗，助力福州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。