騰訊回應(yīng)年終獎(jiǎng)?wù)f了什么？微信年終獎(jiǎng)人均280萬(wàn)怎么回事？

25日，“微信年終獎(jiǎng)”上了熱搜……

有網(wǎng)友表示，“微信一部門(mén)年終獎(jiǎng)20億，人均280萬(wàn)。微信給員工發(fā)2888元紅包，人手一臺(tái)iPhone XS Max （512G），提前4個(gè)月調(diào)薪。”

網(wǎng)絡(luò)流傳圖。

昨晚（25日），騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍發(fā)微博否認(rèn)微信年終獎(jiǎng)“人均280萬(wàn)”傳聞，但其表示，“年終獎(jiǎng)有增長(zhǎng)是真的”，但是還沒(méi)發(fā)……

據(jù)多位微信員工表示，年會(huì)發(fā)紅包是真的！

紅包有1888元、2888元、3888元、5888元四個(gè)不同額度，隨機(jī)抽取。據(jù)悉，大多數(shù)員工領(lǐng)到的紅包是2888元。

發(fā)手機(jī)也是真的，款式就是網(wǎng)傳的iPhone XS Max 512G頂配版。目前該款手機(jī)在蘋(píng)果官網(wǎng)售價(jià)為12799元。

emmmmm……人家年會(huì)的人均獎(jiǎng)品價(jià)值，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大多數(shù)人的月薪了……

網(wǎng)友戲稱，“別人家的年終獎(jiǎng)系列”，“別人家的公司從不讓我失望”。

騰訊張軍辟謠：醒一醒！年終獎(jiǎng)人均280萬(wàn)是不可能的

不久后，騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍辟謠：

“今天朋友圈里都在為#微信年終獎(jiǎng)#操心。小伙伴立馬去查銀行卡了，哈哈。but，別激動(dòng)，我要告訴大家的是，年終獎(jiǎng)有增長(zhǎng)是真，多少不知道，還沒(méi)到發(fā)的時(shí)候呢。人均280萬(wàn)？那是不可能的，醒一醒！”

不過(guò)從張軍的回應(yīng)來(lái)看，微信年終獎(jiǎng)確實(shí)是有增加的。

其實(shí)，一般情況下，為了激勵(lì)員工，很多公司在年底都會(huì)以各種形式發(fā)放年終獎(jiǎng)。

年終獎(jiǎng)在不同的單位有不同的發(fā)放形式，除了一般意義上的“紅包”外，有的是股票分紅，有的是“雙薪”，有的是提成，有的是獎(jiǎng)金。

不過(guò)，今年許多人反映，本來(lái)就不透明的年終獎(jiǎng)“跑得連影都沒(méi)有了！”

智聯(lián)招聘報(bào)告顯示，參與調(diào)查的白領(lǐng)中有55.17%表示能拿到年終獎(jiǎng)，比例較2017年的66.1%下降明顯。2018年的全國(guó)白領(lǐng)年終獎(jiǎng)總體均值為7100元。僅39.10%的白領(lǐng)的年終獎(jiǎng)收入增加了，持平的為45.35%，減少的為15.55%。

而有些公司的年終獎(jiǎng)讓網(wǎng)友們直呼羨慕嫉妒恨！

我們一起來(lái)看看 “別人家的年終獎(jiǎng)”

在一年一度曬年終獎(jiǎng)的萬(wàn)惡時(shí)刻，別人家的年終獎(jiǎng)是不是又讓你懷疑人生了？

例如，17日，上市公司方大炭素現(xiàn)場(chǎng)向在職員工每人發(fā)放3萬(wàn)元紅包。同時(shí)決定，將實(shí)行“員工月基本工資上漲50%”和“1000元/月的孝敬父母金”兩項(xiàng)新的員工福利政策。

1月19日，江西南昌市方大特鋼廠區(qū)內(nèi)，3億多元現(xiàn)金堆成一座“錢(qián)山”，為員工發(fā)放年終獎(jiǎng)。該企業(yè)共有5000余名員工，每人平均可以領(lǐng)取到6萬(wàn)元年終獎(jiǎng)。

據(jù)介紹，該企業(yè)去年向每位員工發(fā)放了3萬(wàn)元年終獎(jiǎng)，今年翻倍發(fā)放，現(xiàn)場(chǎng)一位員工開(kāi)心地說(shuō)：“這么多獎(jiǎng)金，不知道怎么花。”

圖為方大特鋼廠區(qū)內(nèi)，3億現(xiàn)金堆成的“

一位員工坐在以現(xiàn)金堆成的“座椅”上。

工作人員將現(xiàn)金裝入袋中，前往各車間發(fā)

一位員工領(lǐng)取到6萬(wàn)元現(xiàn)金。來(lái)源 / 中新

1月8日，格力電器董事長(zhǎng)董明珠宣布給員工加薪，總增加薪水在10億以內(nèi)，員工平均每月漲薪1000元左右，她稱，格力電器員工沒(méi)有感受到經(jīng)濟(jì)下行的困擾，“員工在創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)候，怎么可以讓員工還在為生活擔(dān)憂，這樣怎么能把工作做好？”通過(guò)積極的企業(yè)自主舉措，穩(wěn)定人心，向員工傳遞同甘共苦的企業(yè)價(jià)值觀，為2019年的發(fā)展做好更充分的準(zhǔn)備。

圖片來(lái)源 / 圖蟲(chóng)創(chuàng)意

1月16日，新浪的年會(huì)上抽取的最大獎(jiǎng)是2000股新浪股票。按目前新浪股價(jià)每股59美元來(lái)算，2000股換算成人民幣總共是79.76萬(wàn)元。

據(jù)創(chuàng)業(yè)邦報(bào)道，美國(guó)電子煙公司Juul Labs拿出了20億美元作為年終獎(jiǎng)，1500員工平均每人能拿130萬(wàn)美元（折合人民幣為895萬(wàn)元）。實(shí)際上，Juul Labs的電子煙在美國(guó)很受歡迎，毛利達(dá)到75%，市值已達(dá)380億美元。

還有這些奇葩年終獎(jiǎng)

當(dāng)然也有一些企業(yè)比較摳門(mén)，“奇葩”年終獎(jiǎng)讓員工哭笑不得。

有充滿“年味”的雞蛋、豬肉、油；

也有貼心的保暖物品，比如：毛巾、襪子、衣服、被子；

還有讓人哭笑不得的福利，比如避孕套、衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙等。

事實(shí)上，企業(yè)發(fā)放的“奇葩”福利遠(yuǎn)超一般人的想象力，雖然白領(lǐng)們樂(lè)于自嘲，但是內(nèi)心是充滿了心酸與無(wú)奈的，年關(guān)將至，企業(yè)福利應(yīng)該來(lái)的更有誠(chéng)意和溫度。

據(jù)說(shuō)，這些公司年終獎(jiǎng)縮水

1、滴滴：取消高管年終獎(jiǎng)，員工年終獎(jiǎng)?wù)郯?/p>

圖片來(lái)源 / 圖蟲(chóng)創(chuàng)意

據(jù)了解，滴滴2017年年終獎(jiǎng)分ABC三檔，A級(jí)別是6個(gè)月工資，B級(jí)別是4個(gè)月工資，C級(jí)別是2個(gè)月工資。有員工2017年到手的年終獎(jiǎng)有四五萬(wàn)元。

而2018年的滴滴，一直在水逆。

據(jù)滴滴出行的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年虧損急速擴(kuò)大至40.4億元，比2017年全年虧損的25億元還要多出61%。2018年上半年滴滴的毛利率為1.6%，較2017年全年的1.9%下跌了0.3%。

在如此殘酷冰冷的數(shù)據(jù)面前，2018年12月，滴滴CEO程維在全員大會(huì)上宣布“獎(jiǎng)勵(lì)”力度減半，而且高管集體不拿年終獎(jiǎng)。

2、ofo負(fù)債累累，連工資都是問(wèn)題

圖片來(lái)源 / 圖蟲(chóng)創(chuàng)意

跟滴滴同樣陷入水逆的公司，還有滴滴投資的ofo。

今年的ofo，已經(jīng)從繁榮時(shí)的3400人裁減到如今約400人還在減少，戴威上了“限制消費(fèi)令”白名單，不能坐飛機(jī)，不能坐高鐵。提現(xiàn)困難、大裁員、負(fù)債等成為主旋律，別提年終獎(jiǎng)了，ofo的員工可能連未來(lái)都不知道在哪里。

3、社交平臺(tái)上，有京東、美團(tuán)的員工在匿名吐槽年終獎(jiǎng)縮水

2017年年底京東曾說(shuō)過(guò)，2018年要給每一位員工的年終獎(jiǎng)翻倍。然而最近幾天，有京東的員工匿名在網(wǎng)上發(fā)布消息，說(shuō)是公司取消了2個(gè)月的年終獎(jiǎng)。

有人在網(wǎng)上發(fā)帖表示，美團(tuán)年終考核，績(jī)效最差的比例最少為10%，高的能到20%，這些人的年終獎(jiǎng)都將大打折扣。還有美團(tuán)員工稱，已有同事聽(tīng)到年終獎(jiǎng)取消的消息。

不過(guò)，究竟這幾家公司的年終獎(jiǎng)發(fā)放情況如何還有待查證。

年終獎(jiǎng)，體現(xiàn)一個(gè)公司的格局

圖片來(lái)源 / 圖蟲(chóng)創(chuàng)意

馬云曾說(shuō)，員工離職主要原因只有兩個(gè)：錢(qián)給的不夠、心受委屈了。

從人力資源的專業(yè)角度看，企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的考慮有兩點(diǎn)：表彰頭部員工、激勵(lì)腰部員工，以及控制離職率。辦年會(huì)，一是傳承企業(yè)文化，二是豐富員工福利。但同時(shí)，年終獎(jiǎng)模式存在的幾個(gè)主要缺陷：

1、基本達(dá)不到員工對(duì)年度收入的期望。

2、激勵(lì)性非常差。

3、屬于雞肋型的福利性成本。

4、由于經(jīng)常性的分配不公平帶來(lái)諸多的內(nèi)耗。

5、員工春節(jié)后流失的主因之一。

年終獎(jiǎng)或許存在一定弊端，但它對(duì)員工也有很大的激勵(lì)作用。同時(shí)，年終獎(jiǎng)也反應(yīng)了公司的福利水平、經(jīng)營(yíng)狀況和管理理念。每當(dāng)各大公司給出優(yōu)厚年終獎(jiǎng)時(shí)，總有網(wǎng)友評(píng)論想去這些公司上班，這也發(fā)揮了招聘廣告的作用。

2018 年成功上市的海底撈，市值沖破千億港元成為全球第五大餐飲企業(yè)。海底撈成功靠什么？毋庸置疑，靠服務(wù)。為何能把服務(wù)做到如此極致？秘訣是創(chuàng)始人張勇的那句話：“談錢(qián)，才是對(duì)員工最好的尊重。”

相比產(chǎn)品、資金和一時(shí)的利潤(rùn)，優(yōu)秀、忠誠(chéng)、愿與公司一同成長(zhǎng)的員工，才是企業(yè)最大的財(cái)富。而培養(yǎng)一個(gè)這樣的員工，所需要的時(shí)間和物質(zhì)成本，以及他最終可能為企業(yè)帶來(lái)的豐厚回報(bào)，不是短視的老板能夠看見(jiàn)的。

的確，在這個(gè)寒冬里，難過(guò)的不僅僅是創(chuàng)始人，手底下的員工也須跟著公司一起共克時(shí)艱，不被炒魷魚(yú)，就等于發(fā)年終獎(jiǎng)了。

《2018白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查報(bào)告》顯示，2017年有近六成白領(lǐng)明確表示年終獎(jiǎng)會(huì)影響自己的跳槽決定，2018年只有不足四成選擇“會(huì)”，選擇“可能吧”的白領(lǐng)明顯增多。

在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，誰(shuí)都沒(méi)辦法判斷下一個(gè)風(fēng)口是什么，誰(shuí)又會(huì)默默地消失，曾經(jīng)給員工發(fā)出的巨額年終獎(jiǎng)，也許是他們?nèi)松懈吖鈺r(shí)刻之一。

但是，也別氣餒。電影《至暗時(shí)刻》中有這樣一句話：“沒(méi)有終局的成功，也沒(méi)有致命的失敗，重要的是繼續(xù)前進(jìn)的勇氣。”

小伙伴們，你發(fā)了年終獎(jiǎng)了嗎？發(fā)了多少呢？