618蘇寧物流加推云倉，破解行業(yè)降本增效難題

新興的零售模式重構了整個供應鏈，也在持續(xù)不斷地對整個快遞物流行業(yè)提出更嚴苛的要求，帶動物流供應鏈的轉型與升級。

隨著年中618大促開啟，消費熱度逐漸升溫，蘇寧物流升級推出優(yōu)選倉、經濟倉兩大云倉產品，靈活組合蘇寧優(yōu)選配、特惠配的快遞服務，打造出能夠更好適應前端零售業(yè)態(tài)的供應鏈解決方案，提前為合作伙伴和品牌商家備足了糧草和彈藥。

創(chuàng)新供應鏈解決方案，升級云倉產品體系

作為供應鏈中重要的一環(huán)，倉儲服務因其直接關系著商品通達全國的效率，關系著服務與成本的把控，而日益成為商家馬力全開的有力支撐。蘇寧物流升級推出的優(yōu)選倉和經濟倉兩大供應鏈產品，給了商家更優(yōu)的選擇項。

眾所周知，蘇寧物流倉儲資源豐富，擁有1200萬平方米的自建倉儲及相關配套設施，遠高于行業(yè)水平，可滿足商戶快速入倉。自建高標倉意味著更合理的倉儲布局，更高標準的庫內管理，以及更高的自動化及智能化水平，在物流整體效率上具有先天優(yōu)勢。

（叉車正在立體式貨架區(qū)域作業(yè)）

而蘇寧兩大供應鏈產品，則充分展示了蘇寧物流在全渠道供應鏈優(yōu)化和智慧供應鏈服務領域的專業(yè)水準。

以某領軍型食品品牌為例，該企業(yè)旗下自建電商平臺運營也頗為成功，日常訂單量較大而且一直在穩(wěn)健增長。但由于該品牌有多達4000+的SKU數量，且自身倉儲空間有限，在庫存周轉上很不理想。另外，該品牌產品品類也比較龐雜，C端客戶個性化需求又高，讓該品牌的物流負責人頗為頭疼。

在重新選擇電商物流合作伙伴的過程中，蘇寧云倉成為該品牌的全新選擇。蘇寧物流充分分析了該品牌的產品特征、包裝需求、交付標準、銷售周期和市場分布，為該平臺提供了高標準自建庫、專屬定制化倉儲的蘇寧優(yōu)選倉解決方案。

針對該品牌SKU多的特點，蘇寧優(yōu)選倉采用高架庫的方式，有效梳理倉儲空間，節(jié)約了倉儲成本。同時，以多SKU操作流程，處理品類復雜的問題。在包裝上，則根據客戶需求靈活調整，不拘泥于固定模式。并且，還免費開發(fā)個性化增值服務，通過智能合單，滿足該品牌跟單、合單需求。

整個定制化團隊就如客戶的供應鏈部門一般，快速響應，配合度極高，提供倉儲、配送、財務等多層次、多維度的一對一物流服務。

在蘇寧優(yōu)選倉全新方案的精益化管理下，該品牌大量SKU作業(yè)速度提升8%，商品周轉速度、出入庫效率、發(fā)貨精準度均大幅提升，物流體驗再也沒有拖平臺運營的后腿。

倉配一體化，助力供應鏈提質降本增效

優(yōu)選倉和經濟倉的定位雖然清晰，但商業(yè)運營并不是簡單的選擇題，品牌商家均從多個維度的綜合需求出發(fā)進行物流服務的匹配。

某著名美妝品牌自從搭上直播電商的風口之后，銷量實現指數級上升，但“幸福的煩惱”隨之而來，產品SKU多、貨品易破損、恒溫倉庫難尋、配送時效要求高、訂單峰谷波動大……傳統(tǒng)的電商物流方式，很難滿足自身個性化的物流需求。

在接入蘇寧物流后，該美妝品牌負責物流的副總裁不由感嘆：“專業(yè)的物流服務，真是不一樣，我們面臨的所有難題，蘇寧物流都有解決方案。”

之所以發(fā)出這種感慨，因為該美妝品牌借助蘇寧“優(yōu)選倉”分倉+“優(yōu)選配”落地配策略，立即體驗到了高標倉配的幸福感，破損率直接降到0.1%以下，倉輻射區(qū)域時效縮短為隔日達，極大地緩解了運營壓力。這樣一來，消費者收貨體驗感隨之增強，也降低了商家的物流成本和售后成本。

（工作人員正在MINILOAD高密度存儲區(qū)檢查）

蘇寧物流倉配靈活組合的模式，為客戶提供了眾多選擇，倉配一體既能保障倉儲端的有條不紊，也通過按需配置的配送服務源源不斷地實現高效履約，助力全鏈路提質降本增效。除了美妝行業(yè)，蘇寧物流高性價比的物流解決方案還廣泛適用于高端酒水、3C電子、快消、日化、休食、母嬰等不同的行業(yè)品牌商戶，通過各種成熟的云倉、配送產品細分組合，滲透到客戶的零售體系乃至供應鏈體系當中。

隨著“最后一公里”末端物流的競爭加劇，蘇寧云倉將繼續(xù)發(fā)揮倉儲的核心功能，提供更加細分客戶、細分場景的物流服務，最大化地縮短倉儲與配送的交接時間，商品與消費者的交付距離，攜手商家搶占市場高地。