福建建工集團(tuán)舉辦2023年度財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理培訓(xùn)班

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范集團(tuán)會(huì)計(jì)核算，提升財(cái)務(wù)管理水平，給集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)支持，9月19日至22日，福建建工集團(tuán)采用線上線下相結(jié)合模式舉辦2023年度財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理培訓(xùn)班。

集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師黃旭暉出席會(huì)議并做指導(dǎo)講話，她指出，學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)智慧的途徑，也是提高自身水平的必由之路。只有不斷提高自身素質(zhì)，才能更好應(yīng)對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。就如何辦好本次培訓(xùn)班，黃旭暉提出三點(diǎn)意見：

一是提高財(cái)務(wù)工作的政治站位。財(cái)務(wù)人員要自覺維護(hù)黨和國(guó)家的利益，深入貫徹中央路線方針，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。司屬各單位要建立高效的內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)道德操守；各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)其財(cái)會(huì)資料真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，共同推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

二是提高處理復(fù)雜問題的能力。財(cái)務(wù)人員要深入把握新時(shí)代財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和要求，發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，不斷提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力，做到前瞻性思考、全局性謀劃，推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

三是促進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平提升。財(cái)務(wù)人員要持續(xù)推動(dòng)解決集團(tuán)發(fā)展面臨的財(cái)務(wù)管理問題。一是要有效利用資本市場(chǎng)及平臺(tái)，吸引外部資金，充分發(fā)揮其權(quán)益融資功能，促進(jìn)集團(tuán)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展；二是要探索建立標(biāo)準(zhǔn)化資金管控體系、加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化資金集中管理，創(chuàng)建更高效安全的資金管理環(huán)境；三是推動(dòng)應(yīng)收賬款清欠工作，司屬各單位要集中精力解決堵點(diǎn)痛點(diǎn)、推動(dòng)部門間協(xié)作、明確權(quán)責(zé)制度、豐富清欠方式。財(cái)務(wù)部門應(yīng)持續(xù)開展應(yīng)收賬款通報(bào)，督促各單位推進(jìn)逾期賬款清收。堅(jiān)持學(xué)干結(jié)合、以學(xué)促干，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效。

本次培訓(xùn)班采用內(nèi)部師資和外部師資相結(jié)合的方式進(jìn)行專題講授，課程涵蓋財(cái)務(wù)合規(guī)管理、集團(tuán)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理、集團(tuán)工業(yè)化板塊收入成本核算、建筑行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防控、集團(tuán)NC報(bào)表編制實(shí)操及注意事項(xiàng)，以及《所出資企業(yè)融資擔(dān)保管理辦法》，國(guó)有資產(chǎn)交易管理制度、土地資產(chǎn)政策及盤活政策的講解與案例分享等方面，主題鮮明，內(nèi)容豐富。

集團(tuán)總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)權(quán)屬單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員通過連線或線下方式參加會(huì)議。累計(jì)參訓(xùn)人員將近300人。