福建建工集團(tuán)召開2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨“奮戰(zhàn)四季度”動員部署會

日前，福建建工集團(tuán)召開2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨“奮戰(zhàn)四季度”動員部署會。會議全面貫徹黨中央決策部署和省委省政府及省國資委工作要求，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效，全面總結(jié)前三季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深刻剖析存在問題，為集團(tuán)奮戰(zhàn)四季度奠定良好基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長林增忠出席會議并作總結(jié)講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉曉群主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。

林增忠詳細(xì)分析了集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，他指出，今年以來，集團(tuán)上下面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，在統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作中取得階段性成效。

林增忠強(qiáng)調(diào)，四季度是“一季管兩年”的關(guān)鍵時期，是定全年、保全局的收官階段，也是明年起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。集團(tuán)上下必須堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)，堅(jiān)持拓市場、抓履約、創(chuàng)效益同步發(fā)力，以更大力度把各項(xiàng)工作往前趕，確保集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。

林增忠就奮戰(zhàn)四季度提出四點(diǎn)要求：

一要力量下沉。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部除了要發(fā)揮經(jīng)營主體作用，更要撲下身子、沉到一線，參與到項(xiàng)目生產(chǎn)管理中，積極挖掘省內(nèi)外市場開拓機(jī)會；總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門要統(tǒng)籌好“上情”“行情”和“實(shí)情”，加強(qiáng)政策面、市場面和行業(yè)面關(guān)鍵信息的收集和指導(dǎo)，立足全局，服務(wù)好全產(chǎn)業(yè)鏈抱團(tuán)發(fā)展需求，為各單位創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

二要管理提效。要嚴(yán)格落實(shí)并持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目全周期管理，做到策劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)督到位，避免項(xiàng)目“高開低走”；要持續(xù)打造全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，利用內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈效能優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)降本增效；要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做到以收定支，薪酬能增能減，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

三要風(fēng)控落位。要做實(shí)質(zhì)量安全管理，嚴(yán)控項(xiàng)目生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，要杜絕松懈麻痹思想，始終以如履薄冰心態(tài)緊抓項(xiàng)目質(zhì)量和安全；要加快項(xiàng)目資金回籠，全面梳理應(yīng)收賬款和內(nèi)部三角債清單，全力做好賬款回收工作；要始終牢記廉潔底線，建立政商“親清關(guān)系”，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

四要監(jiān)督跟進(jìn)。經(jīng)營完成情況要晾曬到位，總部相關(guān)部門要建立四季度攻堅(jiān)指標(biāo)體系，逐月晾曬經(jīng)營完成情況，確保壓力傳導(dǎo)到位；職能監(jiān)督要落實(shí)到位，各單位生產(chǎn)安全質(zhì)量、會計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目全周期管控的垂直監(jiān)督要有力有為；紀(jì)檢監(jiān)督及黨委督辦要精準(zhǔn)到位，對于違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神的要精準(zhǔn)予以監(jiān)督和堅(jiān)決的懲處，確保黨委要求落實(shí)落細(xì)。

會上，劉曉群通報(bào)了集團(tuán)前三季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及各單位經(jīng)營指標(biāo)序時進(jìn)度。集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)管理部對前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析；事業(yè)部和司屬各單位重點(diǎn)匯報(bào)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的問題以及四季度具體工作舉措。劉曉群對匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了指導(dǎo)意見。

集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人，事業(yè)部、司屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。