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國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任陳清泰在首屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇中發(fā)表演講。他坦陳,為增強國有企業(yè)活力,不知政府發(fā)了多少文件、出臺了多少政策,一方面想盡辦法向企業(yè)放權(quán),而另外一方面又想盡辦法加強對企業(yè)的監(jiān)管。目前,推進國有企業(yè)改革要以“管資本為主”,這將是這一輪國有企業(yè)改革的亮點和突破口。

以下為演講實錄

在這里我就澄清認識、凝聚力量、推進國有企業(yè)改革講一點意見和大家一起討論。“管資本為主” 是這一輪國有企業(yè)改革的亮點和突破口,針對當(dāng)前的情況需要澄清認識、凝聚力量,加快國有企業(yè)改革。下面,我想講四點意見。

第一,國企深層次體制問題最終要靠企業(yè)制度來解決。國有資產(chǎn)有兩種實現(xiàn)形式,也就是實物形態(tài)的國有企業(yè)和價值形態(tài)的資本;有兩種企業(yè)制度,一種是國有企業(yè),另外一種是公司制度;相應(yīng)的,政府有兩種管理方式:一種是管企業(yè),另一種是管資本。目前,在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域頂層國有企業(yè)仍受企業(yè)法調(diào)節(jié),隨著經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型,政府管企業(yè)的體制受到了越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。為增強國有企業(yè)活力,不知政府發(fā)了多少文件、出臺了多少政策。一方面想盡辦法向企業(yè)放權(quán),另外一方面又想盡辦法加強對企業(yè)的監(jiān)管。為改變政企不分,政府也曾試圖在政府管企業(yè)的框架內(nèi)找到一種管而不死、放而不亂的度,但是多次嘗試并不成功。在漫長的20多年間,我們一直在 “放” 與 “收” 之間徘徊,未能擺脫 “一放就亂、一管就死” 的頑癥。

近十多年來,政府管企業(yè)的體制在不斷加強,每個企業(yè)頭上都有相應(yīng)的行政級別,央企已經(jīng)成為一個專有名詞,各類企業(yè)頭上都有一個所有制標(biāo)簽分做體制內(nèi)、體制外,政府和銀行對其有親有疏,政府把國有企業(yè)作為行使職能的工具,推進經(jīng)濟增長的抓手,承擔(dān)社會職能的基本單元。而黨政部門則分兵把守在企業(yè)之外,管理者本該由股東會、董事會管理的人和事。結(jié)果企業(yè)與政府捆綁得很緊,有多元目標(biāo),缺乏活力,面對激烈的競爭市場往往力不從心,走出去有時也難以被國際市場所接受。

面對這種情況企業(yè)深感無奈,政府也倍感糾結(jié)??陀^地講,政企不分、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分等體制性問題幾十年得不到解決,不是黨和政府不重視,不是政策出的少和文件寫得不到位。

實踐證明,政策性調(diào)整不能替代體制性改革,《企業(yè)法》對放開搞活國有企業(yè)的歷史作用是不可低估的,但是受改革進程的局限,它的利益不可能超越政府管企業(yè),只能在如何改善和規(guī)范管理中周旋,不能做到政企分開;而《公司法》是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的企業(yè)制度,它主張的則是公司的獨立地位和自我治理。因此,國有企業(yè)的轉(zhuǎn)制就是要由《企業(yè)法》規(guī)范轉(zhuǎn)向《公司法》調(diào)節(jié),政府要擺脫管企業(yè)的糾結(jié)就要落實管資本為主、推進頂層國有企業(yè)的整體改制,從《企業(yè)法》變軌到《公司法》,從行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)關(guān)系。

從某種意義上說,當(dāng)前這一輪國有企業(yè)改革的主導(dǎo)方面已經(jīng)不是 “國有企業(yè)” 的自身,而是在國家層面推進國有資產(chǎn)實現(xiàn)資本化。這次國有企業(yè)再改革的命題不是政府機構(gòu) “如何改進對國有企業(yè)的管理”,而是由 “管企業(yè)”轉(zhuǎn)向 “管資本為主”。這是十八屆三中全會決定關(guān)于國有企業(yè)改革理論的重大突破,是當(dāng)前深化改革重要的突破口。

第二,重溫 “建立現(xiàn)代企業(yè)制度” 有重要的現(xiàn)實意義。按照傳統(tǒng)理論,公有制對應(yīng)的是計劃經(jīng)濟,搞市場經(jīng)濟就得私有化,但是這兩者都不符合我們的國情。社會主義市場經(jīng)濟體制的重要內(nèi)涵是保持較大份額的公有制、國有經(jīng)濟,同時發(fā)揮市場經(jīng)濟的高效率。這就提出了一個在國有經(jīng)濟的范疇能否構(gòu)造出各自獨立的市場主體的問題。

在排除私有化的情況下,唯一的途徑就是借助現(xiàn)代公司的制度安排,形成包括國有資本投資的千萬個獨立的市場主體。基于這樣的原因,黨的十四屆三中全會極其深刻地指出,“以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)”;“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確,政企分開、管理科學(xué)” 的現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,并對現(xiàn)代企業(yè)制度的特征做了精準的概括:第一,產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,企業(yè)擁有包括國家在內(nèi)的出資者投資形成的全部法人財產(chǎn)權(quán),是享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實體。第二,企業(yè)以其全部法人財產(chǎn)依法自主經(jīng)營、自負盈虧。第三,出資者按投入企業(yè)的資本額享有所有者權(quán)益,對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;第四,企業(yè)按照市場需要組織生產(chǎn)經(jīng)營,政府不直接干預(yù),長期虧損資不抵債的依法破產(chǎn);第五,建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度。

時間已經(jīng)過去20多年,現(xiàn)代企業(yè)制度如上的特征在企業(yè)中尚未普遍、完整地體現(xiàn),導(dǎo)致政企不分、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分等基本問題還在困擾著我們。今天很多糾結(jié)和爭論的原因就是后來對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的初衷缺乏理解,主要精力放在了如何管企業(yè)、如何用政府的力量推動把企業(yè)做大做強,輕視了企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的重要性。

第三, 管資本為主的兩種理解、兩種做法、兩種結(jié)果。管資本為主的改革是一件新事物,在實踐中還有一些含混的概念需要澄清。在一些文件中把管資本與管企業(yè)的概念、管理方式混雜在一起,監(jiān)管機構(gòu)除了管企業(yè)還要管資本,使企業(yè)不知所措。

實際上,目前對管資本為主存在著兩種理解。一種理解認為 “管資本” 是指國家所有權(quán)機構(gòu)直接監(jiān)管的對象由 “企業(yè)” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“資本”,實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變的前提是國有資產(chǎn)必須由實物形態(tài)的 “企業(yè)”,轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值形態(tài)的 “資本”,否則就沒有 “資本” 這個對象以供監(jiān)管。例如,銀行業(yè)本世紀初通過整體改制上市實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的資本化—證券化,但是在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,這一過程尚未啟動。

資本化后,出資人機構(gòu)監(jiān)管的對象就是國有資本投資運營機構(gòu),與實體企業(yè)不再有直接的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,也無權(quán)穿越投資運營機構(gòu)干預(yù)其投資的公司,政企分開將順理成章。另外,“管資本為主” 是指在競爭性領(lǐng)域國有資產(chǎn)應(yīng)該盡數(shù)地資本化、證券化,而在某些特殊領(lǐng)域不排除政府直接管企業(yè),但應(yīng)限定在市場失靈的較小范圍,基本不對市場配置資源產(chǎn)生影響。頂層國有企業(yè)整體公司制改制需要一個過程,在這期間,監(jiān)管部門仍需 “管企業(yè)” 。但是主要精力應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)向做好兩件事:一件是推進頂層國有企業(yè)的整體改制,另一個是深入研究管資本的體制框架、實施方案以及政策措施。

對 “管資本為主” 還有另外一種理解。那就是不太理會頂層國有企業(yè)的整體改制,以及監(jiān)管對象向資本的轉(zhuǎn)變。認為管資本為主,是在繼續(xù)強化對未轉(zhuǎn)制企業(yè)監(jiān)管的同時,還要把監(jiān)管擴展到這些企業(yè)可以運作的那些 “資本”,包括重點管好這些企業(yè)的 “國有資本布局” 等等。這種理解的要點是監(jiān)管機構(gòu)管企業(yè)的體制不變、范圍 逐漸擴大,帶來的結(jié)果是長期困擾我們的那些體制性問題無法解決,將繼續(xù)在 “一管就死、一放就亂” 中兜圈子。管資本為主是中央的重要決策,是解決長期困擾我 們的諸多體制矛盾的一把鑰匙,但是兩種理解、兩種做法會產(chǎn)生不同的結(jié)果。

第四,科學(xué)界定 “國有企業(yè)“,把握企業(yè)轉(zhuǎn)制的方向。目前兩類企業(yè)制度 “并存”,但絕不是兩種企業(yè)制度 “并重” ?,F(xiàn)代企業(yè)制度是改革的方向,傳統(tǒng)國有企業(yè)應(yīng)逐漸向公司制度轉(zhuǎn)型、在條件具備的時候要加速轉(zhuǎn)型,因為與管資本對接的不是傳統(tǒng)國有企業(yè),而是混合所有制的股份制公司。目前,政府文件和媒體都籠統(tǒng)地把市場主體叫做 “企業(yè)”,把與國有資產(chǎn)有直接或間接關(guān)系的統(tǒng)稱為 “國有企業(yè)” 。這種稱謂上的混淆,造成了概念上的混淆、政策混淆。監(jiān)管部門根據(jù)需要不斷地出臺改進和加強國有企業(yè)管理的規(guī)定,但是這里所指的 “國有企業(yè)” 卻沒有準確的界定。是針對所有 “被稱作國有企業(yè)” 的范圍,還是指針對按《企業(yè)法》注冊的那些公司呢?如果把 “國有企業(yè)” 的規(guī)定要求國有投資的 “公司”,甚至穿越 “國有企業(yè)” 要求其投資或控股的公司都照章執(zhí)行,這就把現(xiàn)代公司制度拉回到了傳統(tǒng)國有企業(yè),使兩種企業(yè)制度各自清晰的屬性變得模糊。

國有企業(yè) “轉(zhuǎn)制” 的關(guān)鍵是 “轉(zhuǎn)” 。在這個過程中清晰地界定兩種企業(yè)制度十分的重要。因為這涉及政企關(guān)系的轉(zhuǎn)軌,監(jiān)管制度的轉(zhuǎn)軌、治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)軌。政策制定和執(zhí)行中的混淆搞不好會使國有企業(yè)轉(zhuǎn)制走過場。為此,在強化國有資本所有權(quán)管理的同時,對市場主體的分類和稱謂應(yīng)該及時地由 “所有制” 轉(zhuǎn)向遵循企業(yè)制度: 依照《企業(yè)法》調(diào)節(jié)的企業(yè)仍稱作 “國有企業(yè)”,按照《公司法》調(diào)節(jié)的應(yīng)該通稱為“公司”,政府對他們一視同仁。這不僅有利于國有企業(yè)轉(zhuǎn)制,而且有利于消除所有制鴻溝,進一步解放生產(chǎn)力。(陳清泰系國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任)

第一財經(jīng)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載自“經(jīng)濟學(xué)家圈”微信公眾號

責(zé)任編輯:莊婷婷

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