信心百倍 步履堅實——走進福州民營企業(yè)聆聽企業(yè)家心聲

民營經(jīng)濟是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是福州經(jīng)濟的特色所在、活力所在、優(yōu)勢所在。在市場乘風(fēng)破浪、大顯身手的路上，民營企業(yè)信心幾何？應(yīng)該怎樣應(yīng)對國際環(huán)境的不確定性給企業(yè)帶來的影響？

日前，記者走進致力于建造特色工業(yè)園區(qū)的歲金產(chǎn)業(yè)集團、福州糕小生食品有限公司和建造無需陽光土壤的“植物工廠”、平均年齡25歲的高校創(chuàng)業(yè)團隊，傾聽民營企業(yè)家們的心聲。

營商環(huán)境溫暖

期待更多溝通

對于企業(yè)來說，營商環(huán)境就像陽光、空氣和水一樣重要。采訪中，幾家企業(yè)的負(fù)責(zé)人都表示，福州的營商環(huán)境讓他們倍感溫暖。

“以往從拿地到拿證，審批要兩三個月，現(xiàn)在只用了不到1個月。”歲金產(chǎn)業(yè)集團閩侯項目總經(jīng)理黃永淞說，“多證齊發(fā)，極大縮短了企業(yè)從拿地到開工的時間，為歲金智谷·大健康智造產(chǎn)業(yè)園項目早開工、早投產(chǎn)按下了快進鍵。”

2020年，上海歲金集團積極響應(yīng)“閩商回歸”號召，在福州創(chuàng)辦歲金產(chǎn)業(yè)集團。經(jīng)過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展，該集團在福建省新增投資了14個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，新拓了福州大健康產(chǎn)業(yè)園等重點園區(qū)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃總面積已接近3000畝。

“集團的快速發(fā)展，與福州良好的營商環(huán)境密不可分。”歲金產(chǎn)業(yè)集團總裁陳如凱告訴記者，剛回福州創(chuàng)業(yè)的時候，政府給予了很多土地、資金方面的政策扶持。“正是因為一直感受到了福州營商環(huán)境的暖意，歲金產(chǎn)業(yè)集團才有信心和勇氣在閩侯、永泰持續(xù)投資建設(shè)大健康和智造產(chǎn)業(yè)園。”在陳如凱看來，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是中小微企業(yè)的集合體，希望政府能出臺更多開放性和包容性的政策，持之以恒營造友好的營商環(huán)境。“在溝通方面，企業(yè)期待能和政府有更多更深入的交流和溝通，共同助力持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。”陳如凱說。

作為誕生在福州大學(xué)國家大學(xué)科技園內(nèi)的年輕公司，福建塔洛斯科技有限公司年輕的掌門人佘翔宇從公司初創(chuàng)起就感受到了福州營商環(huán)境的暖意。“從提供辦公地點到經(jīng)常上門溝通、了解企業(yè)需求，我們能夠明顯感受到政府對于企業(yè)發(fā)展，特別是創(chuàng)新型中小企業(yè)提供了堅定支持，這讓我們更有自信去研發(fā)新產(chǎn)品，不斷發(fā)展壯大。”

尋找新增長點

開拓更大市場

有效需求不足、市場競爭激烈、產(chǎn)業(yè)變革迅速、轉(zhuǎn)型之路受阻……近年來，民營經(jīng)濟的發(fā)展遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。“越是生意難做的時候越不能退，要積極尋找新的增長點。”福州糕小生食品有限公司總經(jīng)理林忠義說。

“消費者客單價在下滑，但公司在不斷調(diào)整，整體上適應(yīng)了消費模式和頻次的改變。”林忠義說，作為專注兒童健康蛋糕和巴氏鮮奶面包的蛋糕品牌，面對客單價下滑，需要企業(yè)不斷修煉“內(nèi)功”，給客戶提供更多暖心服務(wù)。“糕小生將重點放在兒童身上。孩子們可以來門店喝免費豆?jié){，還可以拿著滿分試卷或優(yōu)秀作業(yè)來店里蓋章，10個章可以兌換一個蛋糕。”林忠義說，糕小生還根據(jù)不同節(jié)氣推出創(chuàng)新甜品，以迎合消費者日益變化的口味。

此外，一些企業(yè)正借助供應(yīng)鏈全球化，把觸角伸向東南亞、中亞等地區(qū)。

“在園區(qū)招商引資工作中，普遍感受到傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)競爭加劇，外貿(mào)型企業(yè)渴求出海尋找新的增長點。”陳如凱告訴記者，通過對產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)需求的深入研判，歲金產(chǎn)業(yè)已成立海外團隊積極布局園區(qū)出海、產(chǎn)業(yè)鏈組團出海，目前已在東南亞、中亞尋找合適的產(chǎn)業(yè)布局，為企業(yè)的出海提供全方位的支持和服務(wù)。“雞蛋放在不同的籃子里，才能求得一份安穩(wěn)。”在陳如凱看來，應(yīng)該鼓勵中國企業(yè)去做全世界的生意，同時幫助他們規(guī)避國際貿(mào)易的負(fù)面影響和制裁政策，幫助出海企業(yè)做大做強，共享全球發(fā)展機遇。

市場挑戰(zhàn)不斷

信心一直在場

雖然外部環(huán)境依舊充滿了挑戰(zhàn)，但記者在采訪中感受到，民營企業(yè)家們的信心一直在場。

“中國是最具潛力的超級大市場，擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、豐富的人才資源、充足的能源供應(yīng)和便捷的物流體系，以及全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈配套。盡管市場波動起伏，我們始終對國內(nèi)市場充滿信心。”陳如凱說。

走進糕小生線下門店，記者看到，許多市民帶著小孩前來選購面包和蛋糕，滿載而歸。“近兩年，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r整體上在平穩(wěn)前進，老店業(yè)績總體上保持正常，同時也擴展了幾家新門店。”在林忠義看來，現(xiàn)在一條街上可能會有四五家面包店，彼此之間存在比較激烈的競爭關(guān)系，但競爭越充分的地方，越不會出現(xiàn)壟斷，市場也越公平。“大家卷創(chuàng)意、卷產(chǎn)品、卷服務(wù)，甚至卷價格，這對顧客來說也是件好事。”

“只要這樣的良性競爭一直持續(xù)，相信我們能有更好的未來。在兩三年內(nèi)，我們計劃擴充糕小生的連鎖規(guī)模，希望在福州各大小學(xué)周邊都能看到‘糕小生’的身影。”對于糕小生的未來，林忠義充滿信心。

“國際環(huán)境的不確定性，反而促進了我們在國內(nèi)的自我提升，許多新技術(shù)的國產(chǎn)化加快了，技術(shù)鏈與生態(tài)整合的難度也降低了很多。”佘翔宇說，公司目前的策略是基于校企合作優(yōu)勢，用更好的技術(shù)、更有競爭力的產(chǎn)品，加快發(fā)展步伐，把丟掉的市場奪回來。（記者 譚湘竹 陳君沂）