福州倉山區(qū)高湖村“頭雁”領飛：村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增效益、贏口碑

倉山區(qū)高湖村“頭雁”發(fā)展有思路 村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增效益、贏口碑

“我們高湖是全區(qū)第一個用貸款發(fā)展村集體經(jīng)濟的村，因為我們都把村集體經(jīng)濟增收當成自家事來做，現(xiàn)在村集體家底越來越厚。”說起村集體經(jīng)濟發(fā)展成果，倉山區(qū)蓋山鎮(zhèn)高湖村黨委書記鄭升感慨良多。作為全區(qū)第一個敢于“吃螃蟹”的村，通過巧用銀行貸款購買商貿樓，如今村集體賬上有錢了，民生實事干起來也更有底氣。

高湖村南接倉山科技園，西鄰三叉街，下轄6個自然村、17個村民小組，是一個典型的城中村。2024年，村集體經(jīng)濟收入達992萬元，比2023年的526萬元增長近九成，他們是如何做到的？答案就在“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”的密碼里——近年來，倉山區(qū)深入實施新時代“堡壘工程”，深化“三級黨組織領辦項目”，牢牢把握村黨組織書記作為集體經(jīng)濟核心引擎的“主心骨”作用，充分發(fā)揮“頭雁效應”，讓村集體經(jīng)濟走上了快車道。高湖村在鄭升的帶領下，通過盤活閑置資產、用活產業(yè)資金、激活自然優(yōu)勢等方式，解鎖村集體經(jīng)濟發(fā)展的“新密碼”。

作為福州最大的城中村之一，高湖村擁有拆遷補償款1.8億元。“如果靠銀行利息，村集體經(jīng)濟收入也能實現(xiàn)較平穩(wěn)發(fā)展。”鄭升說，除了補償款，高湖村的村集體經(jīng)濟收入主要靠廠房、店面和公寓樓租金，每年有200萬元。但鄭升明白，如果靠“老本”吃飯，村集體經(jīng)濟很快會被幾個兄弟村甩在后面。

面對城市化發(fā)展大勢，深思熟慮的高湖村村委會搶抓新時代發(fā)展機遇，選擇商貿業(yè)長久發(fā)展的健康道路。

機會很快出現(xiàn)。2023年，融僑翰林郡A區(qū)A7號樓掛牌出售。受市場影響，該棟商貿樓的價格下降了不少，財務出身的鄭升意識到，這是一個很好的“上車”機會。

但高湖村同時還面臨另外一個選擇，是購買部分商貿樓，還是整棟買？

“考慮到未來的發(fā)展和本村的實際情況，我們還是決定整棟買。”鄭升說，雖然投資商業(yè)辦公樓的行為很常見，但用“沉睡”的拆遷補償款回購這棟商貿樓，還是較為超前大膽的。

經(jīng)過村民代表會議和股份經(jīng)濟成員代表會議通過，并經(jīng)股份成員戶代表簽字同意，高湖村用拆遷補償款和福州農商銀行貸款回購了這棟商業(yè)辦公樓。

事實證明，鄭升的這個決定是正確的。如今，這幢總面積1.2萬平方米的辦公樓已經(jīng)投用，實現(xiàn)招租95%以上，年租金達885萬元，今后租金還將定期遞增。

鄭升給記者算了一筆賬，按目前的租金收入來看，20年就可以收回成本。

受益于盤活的資產，高湖村讓“看得見”的村集體經(jīng)濟變成“摸得著”的紅利。近年來，倉山區(qū)探索“721”村集體經(jīng)濟收益分配機制，將70%用于村民福利待遇，20%用于村級組織日常運轉，10%用于可持續(xù)發(fā)展投資，通過科學制定使用計劃，推動村級組織在鄉(xiāng)村振興的道路上步子走得更穩(wěn)更實。

在村集體經(jīng)濟快速發(fā)展的基礎上，高湖村用好“721”機制，讓村民共享發(fā)展紅利。去年，每個股份經(jīng)濟成員收獲1000元分紅。村里老人的養(yǎng)老金、困難群眾的救助金、學生的獎學金，都在逐年遞增。腰包鼓了后，村里的居住環(huán)境也越來越好。“去年，我們投資近65萬元，大力進行河道改造、下水管道疏通工作，又采購了幾臺大馬力抽水泵，以后，下雨我們再也不怕內澇了。”鄭升笑著說。

嘗到甜頭后，高湖村用征地10%的留用地款，又對接了金色康城二期、悅庭郡三叉街地塊項目店面4700平方米。“目前，已有七八家企業(yè)有入駐意向，項目將于下個月中旬進入‘榕易租’招投標程序，今年村集體經(jīng)濟收入有望達1350萬元，明年有望達1500萬元。集體經(jīng)濟結出的碩果也讓村黨委的口碑越來越好，村民更加擁護我們了。”對于未來，鄭升信心滿滿。（記者 林晗）