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為民辦實事項目是補齊民生短板、增進民生福祉、共享發(fā)展成果的重要抓手。今年,鯉城區(qū)為民辦實事項目共27個,涵蓋養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、消防、市政提升、公共服務等領域。目前已提前完成16件,其余按序時進度有序推進,努力答好這份飽含溫度的“民生答卷”。

突出群眾關(guān)切

讓“養(yǎng)老”變“享老”

養(yǎng)老服務是社會關(guān)注、群眾關(guān)切的重要民生課題。鯉城區(qū)始終踐行為民初心,積極爭取各級資金、不斷加大本級投入,引導支持社會力量參與養(yǎng)老服務,加快補齊養(yǎng)老服務短板,有力推動鯉城居家社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。

臨江街道新橋社區(qū)長者食堂(萬龍慈善食堂)于今年8月開門營業(yè),由社區(qū)依托“黨建+”鄰里中心,聯(lián)合區(qū)民政局和鄉(xiāng)賢郭鎮(zhèn)義出資開辦,為社區(qū)125位73周歲以上的老人及困難群體提供免費的午晚餐,并通過舉辦“生日會”、送餐上門等系列暖心行動,為老人們送去社區(qū)的溫暖和關(guān)懷。今年,在全區(qū)8個長者食堂的基礎上,鯉城區(qū)投入補助資金90萬元在臨江街道新橋社區(qū)、開元街道泉山社區(qū)和浮橋街道延陵社區(qū)建設3所長者食堂,持續(xù)推動養(yǎng)老服務設施提檔升級。

2024年鯉城區(qū)為民辦實事涉及敬老養(yǎng)老項目共7項,占比達26%,包含為80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼、政府購買居家養(yǎng)老上門服務和建設長者食堂等項目,目前累計為近4萬名老人發(fā)放高齡補貼、為近萬名老年人購買意外傷害保險和提供居家養(yǎng)老服務。同時,不斷擴大長者食堂服務范圍,著力構(gòu)建“居家養(yǎng)老+社區(qū)養(yǎng)老+嵌入式養(yǎng)老”聯(lián)動機制,圍繞“醫(yī)食住”養(yǎng)老服務持續(xù)發(fā)力,加快打造“一刻鐘居家養(yǎng)老服務圈”,全面提升老年人的幸福感、獲得感。

突出補齊短板

讓“方便”更方便

小廁所連著大民生,關(guān)系著“大文明”!近年來,泉州文旅火爆,海內(nèi)外游客云集古城,但旅游配套不足問題也隨之凸顯,尤其是古城公廁問題更是成為市民游客的“難言小事”。對此,鯉城區(qū)高度重視,按照省委巡視工作要求,立行立改,于今年11月制定實施《鯉城區(qū)古城公廁擴量提質(zhì)行動方案》,深入開展古城公廁突出問題集中整治行動,推動建設布局合理、數(shù)量適中、合乎標準的城市公廁,讓“方便”事更方便、更舒心。

走進芳草園廣場旁的公廁,嶄新的“公共廁所”燈牌映入眼簾,燈牌采用黑底白字、中英雙文設計,十分醒目。公廁門口還增設了三角梅花圃,環(huán)繞圍成長方形,紅色的花瓣宛如燃燒的火焰,充滿熱情與活力,與閩南紅磚厝相得益彰。泉州市培元中學附近的公廁也發(fā)生了新變化,同樣增設了燈牌,底部還有一個銘牌,標有免費開放、禁止吸煙等提示,上面還公布了該公廁的編號、責任單位、監(jiān)管部門、責任人和監(jiān)督電話等信息。自行動開展以來,鯉城持續(xù)推進公廁精細化管理,在完成西街影劇院公廁、府文廟公廁、小泉澗巷公廁、文化宮公廁以及新街公廁整改提升的基礎上,目前,又有12座公廁順利完成外立面提升工作,將為廣大市民、游客提供更好的如廁體驗。

除外立面外,鯉城還將公廁改造改建項目納入2024年為民辦實事項目,對轄區(qū)20座公廁軟硬件設施按照國家二類以上公廁標準進行提升,目前均已完成并投入使用。

突出民生福祉

從“安居”到“宜居”

老舊小區(qū)改造示范項目也是鯉城為民辦實事項目之一。今年以來,鯉城區(qū)持續(xù)推進老舊小區(qū)改造工作,先后啟動13個老舊小區(qū)改造項目,對道路、排水、照明等基礎設施和公共服務配套進行修繕及提升,全方位提升居民“住在鯉城”的安全感、幸福感和獲得感。截至11月30日,13個老舊小區(qū)已全部完成改造。

海濱街道東魯社區(qū)的駿達小區(qū)建成于2000年,建筑面積1.2萬平方米,共3棟96戶,未改造前不僅污水橫流,且內(nèi)部道路破損嚴重,嚴重影響了居民的日常生活。今年8月,鯉城啟動對駿達小區(qū)的改造,對小區(qū)內(nèi)部雨污分流排水系統(tǒng)進行重建,并對小區(qū)路面、通信管網(wǎng)實施改造,“現(xiàn)在整個小區(qū)又干凈又整潔,停車也更規(guī)整,住起來也更舒心、安心。”小區(qū)居民楊阿姨表示。

加強硬件設施,更需軟性管理。當前,鯉城區(qū)正全力開展物業(yè)管理提升專項行動,截至目前,全區(qū)279個住宅小區(qū)已全部成立自治組織,組建率達100%;紅色業(yè)委會258個,占業(yè)委會比例92.47%;實現(xiàn)物業(yè)管理小區(qū)279個,物業(yè)服務覆蓋率達100%,著力提升物業(yè)服務水平,實現(xiàn)“全域高效能治理”。(李夢嫻)

責任編輯:唐秀敏

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