漳州市行政服務(wù)中心進入裝修階段 國慶前投用

在順利完成封頂后，漳州市行政服務(wù)中心建設(shè)項目全面進入了裝修階段。開工首月完成樁基施工，第二個月完成基坑支護及降水工程施工，第三個月完成土方工程施工……每一項數(shù)據(jù)都代表著項目的不同建設(shè)節(jié)點。作為EPC總承包單位，漳州城投集團把一個個“不可能”變成“可能”，實現(xiàn)“城投速度，建工品質(zhì)”，保障漳州市行政服務(wù)中心建設(shè)項目在國慶前交付使用。

凝聚全力量緊盯項目進度

漳州市行政服務(wù)中心建設(shè)項目是漳州市委、市政府部署的重點惠民利企工程，項目總投資5.6億元，總建筑面積8萬平方米，包括地上7層主體和地下1層。

漳州市委、市政府高度重視，成立了項目指揮部。集團專門成立承建單位領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶領(lǐng)集團黨員干部沖在一線。“項目工期緊、任務(wù)重、難度大、標準高，要順利完成任務(wù)，就離不開項目精細化組織管理。”漳州城投建工集團副總經(jīng)理張建東表示，指揮部建設(shè)組建立周例會機制、主動靠前；同時，項目部成立領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行小組，組建“7+2”團隊模式細化管理，分區(qū)塊全方位同步鋪開組織施工；緊盯國慶節(jié)前完工的節(jié)點，對樁基、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝等施工進度細化到季、月、日；項目現(xiàn)場建立日例會制度，并形成每日簡報。

為確保材料源頭合格，項目部成立了駐場小組，對預(yù)制樁廠和預(yù)制鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地分別派駐技術(shù)人員，并建立材料進出場制度。同時，采用二維碼溯源管理，確保項目品質(zhì)和工期推進。

項目啟動后，所有施工人員日夜奮戰(zhàn)、加班加點，經(jīng)過八個月建設(shè)，漳州市行政服務(wù)中心項目建設(shè)漸成體系。

應(yīng)用新技術(shù)打造“國優(yōu)”項目

漳州城投集團在漳州市行政服務(wù)中心建設(shè)項目上，推廣采用了主體鋼框架結(jié)構(gòu)、BIM技術(shù)、ALC墻體隔板等多項新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)。

其中，主體結(jié)構(gòu)采用鋼框架結(jié)構(gòu)在漳州屬首例，這樣可大大增強建筑結(jié)構(gòu)的剛度、強度以及整體的抗扭抗剪性能。項目墻體還采用ALC隔板，使整體裝配率達66%，達到國家建筑裝配率標準。

BIM技術(shù)針對項目重、難點區(qū)域提前進行BIM建模及三維可視化模擬，減少后期設(shè)計變更。該項目廣泛采用BIM技術(shù)，提高了工作效率，節(jié)約了項目成本。

守好安全線運用智慧管理

安全無小事。為了守好安全底線，漳州城投集團從4月底開始現(xiàn)場分區(qū)分塊進行精細化管理，實行“管生產(chǎn)同時管安全”的一崗雙責的安全管理體系，還引入智慧工地平臺系統(tǒng)和二維碼巡檢，強化管控，對各道工序進行嚴格把關(guān)，確保項目建設(shè)安全。

該項目安全主管任水蓬介紹，智慧工地綜合管理平臺系統(tǒng)可以對車牌拍照識別，有效防止外來車輛隨意進入施工現(xiàn)場；在勞務(wù)人員與防疫管理方面，實現(xiàn)人證合一、疫情防控相結(jié)合。

二維碼巡檢也特別值得一提。根據(jù)項目施工進度，針對可能存在的危險源，通過掃描二維碼，即可根據(jù)預(yù)設(shè)表單內(nèi)容進行巡檢。

為了確保施工以及工程質(zhì)量安全，漳州城投集團對該項目的各道工序做到事前、事中、事后管控。此外，項目部還強化安全教育、組織開展應(yīng)急防火等演練。（海峽導(dǎo)報記者 賴雅紅 通訊員 蔡藝萍 曾融暢 莊芳玲）