全國人大代表、莆田市市長李建輝：穩(wěn)中求變，探索產業(yè)發(fā)展新路子

東南網5月25日訊（福建日報記者 歐碧仙 陳榮富 通訊員 林劍冰）“做好疫情防控的同時，如何統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展是大家面臨的重要課題，其核心是要引導各行各業(yè)精準識變、科學應變、主動求變、化危為機。”23日，全國人大代表、莆田市市長李建輝接受記者專訪，談到在疫情防控常態(tài)化前提下，如何抓“六保”促“六穩(wěn)”時說。

“穩(wěn)”是大局，“保”是底線。李建輝說，今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，莆田上下凝心聚力、精準應對，奮力奪取常態(tài)化疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”，探索出許多“穩(wěn)”住陣腳、“保”住底線的好辦法。

以莆田的支柱產業(yè)、民生產業(yè)——鞋業(yè)為例，莆田鞋業(yè)產值千億，從業(yè)人員50萬，外向度高，出口占比約70%。“沒有穩(wěn)住這雙‘鞋’，就穩(wěn)不住就業(yè)、穩(wěn)不住大盤。”李建輝說。

心中有數，應對有方。李建輝介紹，針對春節(jié)假期結束前后，企業(yè)普遍面臨“有單無人、復工觀望”的困境，莆田在全省率先出臺支持中小微企業(yè)共渡難關“10條”以及復工復產“20條”等一攬子政策，從信貸支持、費用減免、復產補助等方面，加大對企業(yè)的扶持力度；在全國率先創(chuàng)新設立投保專項資金，為納稅500萬元以上的工業(yè)企業(yè)購買復工復產綜合險，為企業(yè)兜底，提振發(fā)展信心。同時，創(chuàng)新“三原三聯(lián)”快速轉產模式，充分利用原設備、原車間、原工人等現有資源，聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合設計、聯(lián)合生產，推動200多家鞋服企業(yè)協(xié)作轉產防疫物資；創(chuàng)新企業(yè)共享員工模式，在全省率先建立“企業(yè)用工共享信息平臺”，推行靈活用工、調劑用工、共享用工。

針對境外疫情蔓延時，企業(yè)面臨“有人無單、庫存積壓”以及“有單出不去、新單不敢接”等困難疊加，莆田又在全省率先與中信保簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)助企業(yè)實現保單融資意向額度200億元，穩(wěn)住企業(yè)接單保單信心。同時，依托國家級跨境電子商務綜合試驗區(qū)，構建多功能、多業(yè)態(tài)的跨境電子商務綜合服務平臺，以新業(yè)態(tài)助力外貿克難前行。截至5月19日，莆田全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)達產電力指數85.8，復工電力指數92.6，持續(xù)位居全省前列。

“危與機并存。我們有巨大的內需市場、堅實的產業(yè)基礎，主動求變，就能化危為機，走出一條有效應對沖擊、實現良性循環(huán)的新路子。”李建輝說，比如，通過“三原三聯(lián)”模式，莆田既解決了當地防疫物資保障，又防止一哄而上式轉產造成產能浪費，也探索出鞋業(yè)全產業(yè)鏈抱團發(fā)展的新路徑——通過組建鞋業(yè)創(chuàng)新賦能中心，運用互聯(lián)網、5G和大數據技術，建設柔性化制造共享平臺和分布式直播基地，引導鞋企“千廠互聯(lián)、小單快反、抱團協(xié)作、協(xié)同制造”，打造莆田好鞋區(qū)域品牌、全力拓展內銷市場，持續(xù)為莆田穩(wěn)住這雙“鞋”。