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4月21日,在上海市政府合作交流辦的指導(dǎo)下,拼多多創(chuàng)新扶貧助農(nóng)模式“多多農(nóng)園”,首站落戶云南保山。

通過“多多農(nóng)園”,拼多多將實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端“最后一公里”和原產(chǎn)地“最初一公里”直連,探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式,讓農(nóng)戶成為全產(chǎn)業(yè)鏈的利益主體。未來5年內(nèi),拼多多將打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”項(xiàng)目。

對此,國務(wù)院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會委員、著名扶貧專家李小云表示:“‘多多農(nóng)園’瞄準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益分配、農(nóng)村人才留存等核心問題,該模式若成功,將推動很多農(nóng)村發(fā)展方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,形成偉大變革。將密切關(guān)注‘多多農(nóng)園’的進(jìn)展,希望它能真正變成助力中國鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧的大行動。”

將利益留在農(nóng)村

2009年,60歲的胡老德翻過高黎貢山,從怒江州遷徙至保山市潞江鎮(zhèn)的半山腰,同族共有881人先后搬下山,均為直過民族傈僳族,鮮有人會說漢語。直過民族系指從原始社會直接過渡到社會主義社會的少數(shù)民族,在村里,他們被稱為“半山移民”。

2010年,胡老德租下20畝當(dāng)?shù)厝瞬辉阜N植的斜坡山地,隨同族人一起種植小??Х?,每年一次的行腳商收購,便是全家人一年的生活費(fèi)。

2014年起,云南咖啡價(jià)格持續(xù)走低,收購價(jià)較高峰期暴跌四分之三,胡老德的兒孫先后下山打工,數(shù)年未歸。同村的咖啡樹遭大面積砍伐,成熟的咖啡豆?fàn)€在地里無人采摘。

2019年3月,又是一年“豐收”季,村里超過40噸咖啡豆原料因價(jià)格過低而滯銷,胡老德每天下山問詢消息。

幾天后,他的一千多斤咖啡豆全部被溢價(jià)收購,緊接著,胡老德成了一家新農(nóng)商的“合伙人”。

期間,他學(xué)會了一個(gè)新的漢語名詞:多多農(nóng)園。

3月底,胡老德所屬的叢崗村村道旁,豎立起了“多多農(nóng)園”的標(biāo)識,上面寫著:讓農(nóng)人變農(nóng)商,讓農(nóng)村有現(xiàn)代企業(yè),讓傳統(tǒng)小農(nóng)對接線上大市場。

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲叢崗村村道旁的“多多農(nóng)園”標(biāo)識。拼多多在上海市政府合作交流辦的指導(dǎo)下,希望“把利益留在農(nóng)村,把人才留在農(nóng)村”。

與標(biāo)識一同到來的,是農(nóng)研隊(duì)伍、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),以及加工廠的貨車。

叢崗村周圍10公里范圍內(nèi),坐落著多家新建咖啡工廠,未來3年內(nèi),這些工廠將在拼多多的引導(dǎo)下,幫助村民提供咖啡豆精制化加工;

高黎貢山山腰處,云南熱帶經(jīng)濟(jì)作物研究所的農(nóng)科專家,在精品咖啡試驗(yàn)田中引進(jìn)了畢卡、藍(lán)山、貢山1號、波邦等多個(gè)高端品種,將篩選出最適合該緯度和海拔的高品質(zhì)咖啡;

山腰和山頂?shù)?40畝生態(tài)種植示范基地中,芒果苗、澳洲堅(jiān)果等經(jīng)濟(jì)作物,正與咖啡樹復(fù)合套種,以提升每畝土地的經(jīng)濟(jì)收益。

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲“多多農(nóng)園”團(tuán)隊(duì)與云南熱經(jīng)所、叢崗村村委會一道挑選改良實(shí)驗(yàn)地,以期增加土地畝產(chǎn)值。

明年起,叢崗村將大面積替換種植高級咖啡品種,多家拼多多平臺新銳咖啡品牌商,已提前預(yù)定該批產(chǎn)能。

怒江大峽谷的群山峻嶺之間,一個(gè)產(chǎn)、銷、研、加工一體化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目即將成型。

與既往類似項(xiàng)目不同的是,叢崗村501名建檔立卡貧困人口,將成為全產(chǎn)業(yè)鏈中的核心利益人。

上海援滇干部聯(lián)絡(luò)組保山小組組長、保山市政府副秘書長周行君表示,云南一共有88個(gè)貧困區(qū)縣,為了打贏脫貧攻堅(jiān),中央把74個(gè)貧困區(qū)縣交給上海對口幫扶,目前上海共選派了103名干部在云南,2019年共安排援滇資金27億元,這還不包括各個(gè)區(qū)縣和社會各界的捐贈資金,充分體現(xiàn)了我們強(qiáng)大的制度優(yōu)勢。

周行君表示,拼多多在保山的扶貧行動務(wù)實(shí)高效,公司從一兩個(gè)點(diǎn)做起,致力于通過改造種植、加工、銷售環(huán)節(jié),既帶動農(nóng)產(chǎn)品的銷售,又從長遠(yuǎn)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級,確保整個(gè)行動可落地見實(shí)效。“希望‘多多農(nóng)園’逐步覆蓋整個(gè)保山,讓滇西糧倉重振雄風(fēng),更加希望他們能夠把好的經(jīng)驗(yàn)和模式推廣到全國。”

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲“多多農(nóng)園”的咖啡豆會統(tǒng)一送到工廠精制加工,進(jìn)行脫皮、等級篩選、深加工等工序,最后加工成精品咖啡豆,未來將圍繞叢崗、赧亢兩個(gè)貧困村打造精品咖啡品牌。

5年,1000個(gè)多多農(nóng)園

據(jù)悉,“多多農(nóng)園”是由拼多多發(fā)起的探索脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興機(jī)制性銜接的創(chuàng)新模式,通過“多多農(nóng)園”,拼多多將實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端“最后一公里”和原產(chǎn)地“最初一公里”直連,為4億消費(fèi)者提供平價(jià)高質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí),更快速有效帶動深度貧困地區(qū)農(nóng)貨上行。

“在‘拼農(nóng)貨’體系的構(gòu)建過程中,‘多多農(nóng)園’是迄今為止團(tuán)隊(duì)實(shí)踐的最具挑戰(zhàn)性的工程。”拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)表示。

今年3月初,在拼多多上??偛?,叢崗村和赧亢村的地理、物流、產(chǎn)品等信息,首次被納入拼多多“農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)”,成為這個(gè)覆蓋全國主要農(nóng)產(chǎn)區(qū)“天網(wǎng)”中的一個(gè)小點(diǎn)。

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲從崗村咖啡地平均海拔1300米,地勢陡,勞作異常辛苦。

依托新電商供給模式、原產(chǎn)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及農(nóng)貨中央處理系統(tǒng),2018年,拼多多實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額653億元,成為中國最大的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售平臺之一。

“‘拼農(nóng)貨’體系構(gòu)建之初,我們便進(jìn)入了無人區(qū)。期間,我們持續(xù)看到機(jī)遇,解決問題,也接連遇到更高級的問題。”多多大學(xué)負(fù)責(zé)人藍(lán)天表示:“比如,貢獻(xiàn)主要生產(chǎn)資料和勞動力的農(nóng)民,始終處于價(jià)值鏈條的底端;再比如,中國真正的農(nóng)產(chǎn)品品牌,至今依舊屈指可數(shù)。”

農(nóng)業(yè)仍然是受流通環(huán)節(jié)制約最嚴(yán)重的行業(yè),土地、人力甚至產(chǎn)品,在產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值并不高。經(jīng)過3年的規(guī)劃與投入,“拼農(nóng)貨”體系已經(jīng)具備一定的體量,并且仍然保持著高速增長。藍(lán)天表示:“作為引領(lǐng)者,我們背負(fù)修正、升級產(chǎn)業(yè)的責(zé)任。在這樣的背景下,我們推出了‘多多農(nóng)園’這個(gè)實(shí)驗(yàn)體。”

云南保山是“多多農(nóng)園”的第一站,項(xiàng)目覆蓋叢崗村和赧亢村,涉及建檔立卡人口792人。首期“多多農(nóng)園”將有5個(gè)示范項(xiàng)目于云南逐步進(jìn)行,分別涉及茶葉、堅(jiān)果、雪蓮果、花椒,以及特色菌菇。

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲由于海拔高,生長的時(shí)間更長,溫差更大,言秀鄧(傈僳語音譯)家的咖啡要比河谷的咖啡晚熟一個(gè)多月。雖然品質(zhì)更好,但一年下來,20畝坡地的咖啡豆僅有九千元收入,去除肥料、人工等開支,年凈收益僅三四千元。

按照拼多多的規(guī)劃,平臺將在5年內(nèi),于云南等8個(gè)省及自治州落地1000個(gè)多多農(nóng)園示范項(xiàng)目,形成覆蓋西南和西北兩大區(qū)域的新業(yè)態(tài)。

叢崗村和赧亢村地理?xiàng)l件復(fù)雜,檔卡戶以不通漢語的高山直過民族移民為主,“多多農(nóng)園”模式在這里的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以為拼多多團(tuán)隊(duì)“長期作戰(zhàn)”提供充足經(jīng)驗(yàn)。

另一方面,在國務(wù)院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會委員、著名扶貧專家李小云看來:“咖啡是特殊的產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈不像其他農(nóng)產(chǎn)品那樣冗長,但是價(jià)值分配更為復(fù)雜,不論國際期貨價(jià)如何變化,云南咖農(nóng)都不會分得太多收益。幫助咖農(nóng)改變?nèi)鮿莸匚?,能更好地?yàn)證‘多多農(nóng)園’模式的可行性。”

跨越百年的源頭革命

保山有百年咖啡種植史,傈僳族對于咖啡的認(rèn)識始于70年前。1932年,村民胡三作為唯一會說漢語的傈僳族族人,被英國傳教士帶到上海接受培訓(xùn),回鄉(xiāng)后,他帶回了兩樣?xùn)|西,一是基督教,另一是咖啡豆。

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲90歲的傈僳族老人交蒙阿鳳(傈僳語音譯)在屋外揚(yáng)咖啡,一年四季圍繞咖啡勞作已成為當(dāng)?shù)厝说纳畹囊徊糠帧?/strong>

下山之前,傈僳族停留在刀耕火種的階段,遷徙后,種植咖啡成了族群首先掌握的謀生技藝。作為中國唯一種植咖啡的直過民族,身處咖啡供應(yīng)鏈底端的傈僳族咖農(nóng)們,和整個(gè)云南咖啡產(chǎn)業(yè)一起,經(jīng)歷了多年的隨波沉浮。

云南占據(jù)中國近99%的咖啡產(chǎn)量,但國際份額僅為1.7%,主要為星巴克、雀巢、麥?zhǔn)?、卡夫等國際品牌供貨,未形成高認(rèn)知度自有品牌。

云南多種植小??Х龋贩N優(yōu)良,但走進(jìn)任何一家咖啡店,摩卡、藍(lán)山、卡布奇諾甚至越南咖啡都排在前列,云南咖啡即便出現(xiàn),往往也是最便宜的價(jià)格。而更多的云南咖啡豆,只能作為速溶咖啡的原料,以最低的市場價(jià)格賣出。

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲好山好水就有好的出產(chǎn),在叢崗村,當(dāng)?shù)厝讼矚g用自家的咖啡加上野生掛蜜調(diào)在一起飲用。

“云南咖啡難題是多原因的共同結(jié)果。”云南熱經(jīng)所專家胡發(fā)廣表示:“云南咖啡以小農(nóng)戶種植為主,標(biāo)準(zhǔn)化程度低、自身抗風(fēng)險(xiǎn)弱,與市場嚴(yán)重脫節(jié),在國際收購方面前,咖農(nóng)們沒有任何話語權(quán),常年遭低于國際期貨市場價(jià)格的壓價(jià);國際高端咖啡的定價(jià)權(quán)在紐約、倫敦和東京交易所,云南咖啡只能和巴西、哥倫比亞、印尼等大規(guī)??Х葓@進(jìn)行價(jià)格競爭,在成本上毫無競爭力。造成這些的主要原因,是國內(nèi)未形成‘內(nèi)產(chǎn)內(nèi)銷’的穩(wěn)定機(jī)制,也沒有市占率足夠大的自主品牌。”

近年來,國際咖啡豆價(jià)格一路下跌,由226美分/磅跌至不足100美分/磅。由于利益有限,叢崗村的咖農(nóng)們在生產(chǎn)周期無心管控,導(dǎo)致咖啡豆先天養(yǎng)分不足;后期采摘時(shí),又為了省事紅綠果一把捋,以至于其中的很大一部分,都不符合收購商的標(biāo)準(zhǔn)——勉強(qiáng)合格的拿去做速溶咖啡,其余則全是廢果。

惡性循環(huán)之下,叢崗村的咖啡樹遭大量砍伐,青壯年成批外出打工。

“咖啡行業(yè)利潤率充足,只是和咖農(nóng)無關(guān)。如果現(xiàn)有鏈條不打破,云南咖農(nóng)不可能靠種植致富。”胡發(fā)廣表示。

據(jù)金融數(shù)據(jù)研究服務(wù)平臺JingData測算,整個(gè)咖啡產(chǎn)業(yè)鏈中,上游種植環(huán)節(jié)生豆的價(jià)值貢獻(xiàn)約為17.1元/公斤,中游深加工環(huán)節(jié)烘焙豆的價(jià)值貢獻(xiàn)約為83元/公斤,下游流通環(huán)節(jié)的價(jià)值則暴增至1567元/公斤,三個(gè)環(huán)節(jié)利益分配占比分別為1%,6%和93%,提供土地、人力以及咖啡豆的上游環(huán)節(jié),幾乎成了免費(fèi)勞動力。

近年來,國內(nèi)咖啡消費(fèi)市場增長迅猛,全世界每年增長大概在0.2%,中國近十年都在15%以上,趨勢則是從基礎(chǔ)消費(fèi)在向精品升級。但胡發(fā)廣認(rèn)為:對于國內(nèi)咖啡產(chǎn)業(yè)而言,這種增長并非完全利好,如果產(chǎn)業(yè)鏈條不變,中國市場的增長,最終成就的都是國際品牌。“拋開烘焙和精品咖啡不談,就連無門檻的速溶咖啡都存在明顯的供需錯(cuò)位:云南的咖啡原料在大量出口,而國內(nèi)咖啡速溶粉卻在大量進(jìn)口。”

拼多多平臺的數(shù)據(jù),從側(cè)面印證了胡廣發(fā)的觀點(diǎn)。2018年6月至12月,平臺咖啡類產(chǎn)品的訂單量增幅超過1000%,年輕用戶對于咖啡消費(fèi)的需求增速遠(yuǎn)超其他類目。其中,雀巢的單店GMV環(huán)比增速在150%以上,而國產(chǎn)品牌價(jià)格低一半,增速卻明顯不及國際品牌。

為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有局面,拼多多農(nóng)貨團(tuán)隊(duì)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)專家商討了多種模式,最終確定了利益引導(dǎo)、高維突破(精品種植)、品牌致勝的三步走戰(zhàn)略。這場源頭變革的目標(biāo),是對生產(chǎn)要素和利益的重新分配,讓農(nóng)戶成為利益的核心。

新農(nóng)商機(jī)制

依據(jù)“利益引導(dǎo)”戰(zhàn)略,3月底,拼多多聯(lián)合云潞咖啡、比頓咖啡、景蘭咖啡等6家平臺商家,以40.76萬元的價(jià)格,溢價(jià)收購了建檔立卡貧困戶42.53噸咖啡豆等原料。這輪溢價(jià)收購,激發(fā)了叢崗村民眾的好奇心。

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲聽聞商家主動溢價(jià)收購,叢崗村黎明組的建檔立卡戶忠光鄧(傈僳語音譯)抱著孩子聞訊而來。

“溢價(jià)收購只是紓一時(shí)之難,不能解決根本問題。我們希望將此作為敲門磚,引導(dǎo)農(nóng)戶主動參與并建立新的機(jī)制。”藍(lán)天表示。據(jù)其介紹,2019年,多多大學(xué)將在保山舉辦多場公開課,主要課題是向檔卡戶介紹“新農(nóng)商”機(jī)制,引導(dǎo)他們通過合規(guī)的方式,保障自己的主體利益。

所謂“新農(nóng)商”機(jī)制,是以檔卡戶集合的合作社為主體,建立農(nóng)貨上行和品牌培育的新模式。該機(jī)制中,拼多多將攜手地方政府,打造以新農(nóng)人為創(chuàng)業(yè)帶頭人,工廠、代運(yùn)營公司提供第三方服務(wù),政府監(jiān)督、平臺扶持的新農(nóng)商發(fā)展模式,以確保檔卡戶的核心利益。按規(guī)劃,未來3年,拼多多將在云南培養(yǎng)1000至1500名符合“新農(nóng)商”機(jī)制的新農(nóng)人。

“我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?,預(yù)設(shè)了從‘做給農(nóng)戶看’到‘帶著農(nóng)戶干’再到‘農(nóng)戶自己干’三個(gè)階段。初期由拼多多提供產(chǎn)業(yè)扶持和營銷扶持;中期形成較為穩(wěn)定的第三方‘代服務(wù)’機(jī)制;后期則逐漸退出,合作社全權(quán)掌控,并由當(dāng)?shù)卣_保利益分配依規(guī)進(jìn)行。”藍(lán)天表示:“這套機(jī)制的形成和落實(shí),是‘多多農(nóng)園’最大的挑戰(zhàn)。平臺每個(gè)項(xiàng)目都會扶持3年,我們相信,3年后,即便‘新農(nóng)商’分配機(jī)制沒有完全達(dá)成既定目標(biāo),也必然會引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),顯著提升檔卡戶的收益。”

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲在叢崗村貧困戶大會上,村委副主任施忠相給村民介紹拼多多平臺和“多多農(nóng)園”計(jì)劃。

“該模式一旦成型,我們相信其所創(chuàng)造的社會價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越平臺的GMV。相較線下和傳統(tǒng)電商,拼多多實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品流通的最短鏈路,我們比任何人都清楚這個(gè)鏈路更進(jìn)一步的意義。”藍(lán)天表示。

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲“多多農(nóng)園”團(tuán)隊(duì)向叢崗村村委會、商家、農(nóng)戶公布未來三年的計(jì)劃,一位年輕媽媽站在門外旁聽。

對此,李小云認(rèn)為:“‘多多農(nóng)園’開創(chuàng)了以檔卡戶為主體的上行模式,在此機(jī)制下,上下游的利益將形成持續(xù)且微妙的博弈與再平衡,博弈的結(jié)果無疑在整體上有利于農(nóng)民。”

源頭管控,培育新農(nóng)產(chǎn)品品牌

作為“多多農(nóng)園”保山項(xiàng)目的科研帶頭人,胡發(fā)廣不太清楚“新農(nóng)商”機(jī)制,但他對“高維突破”戰(zhàn)略充滿信心,“只有大面積推廣高價(jià)優(yōu)質(zhì)咖啡品種,才能打破既有的弱勢鏈條,走出一條新路。”

3月初,胡發(fā)廣正式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐叢崗村,圍繞精品咖啡培育和復(fù)合生態(tài)套種開展實(shí)驗(yàn)。在胡發(fā)廣看來,找到合適的高端咖啡品種并不難,關(guān)鍵在于如何引導(dǎo)村民進(jìn)行大規(guī)模替換種植,并在生產(chǎn)周期和加工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化作業(yè)。“引導(dǎo)農(nóng)戶精心培育,改進(jìn)水洗、日曬等工序,將是未來一段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)。”

胡發(fā)廣認(rèn)為,按照“多多農(nóng)園”的既定規(guī)劃,村民的收益可以顯著提升。他舉例稱:目前云南超過95%的咖啡是阿拉比卡的變種卡蒂姆,收購價(jià)在10元/公斤左右,而新的試驗(yàn)品種,市場價(jià)格為30元/公斤。雖然后者產(chǎn)量略低,但每畝的產(chǎn)出將有850元至1000元左右的提升。

“高端品種不愁賣,而且成品不再是速溶咖啡,而是烘焙豆以及精品咖啡。”胡發(fā)廣表示,一位在深圳經(jīng)營咖啡進(jìn)出口貿(mào)易公司的朋友,已聯(lián)絡(luò)他推進(jìn)此后的收購事宜。

景蘭咖啡董事長黃偉,也對“新品種”志在必得。景蘭咖啡是國內(nèi)規(guī)模前三的咖啡生產(chǎn)企業(yè),也是拼多多的類目頭部商家之一。黃偉認(rèn)為,如果形成穩(wěn)定的高端咖啡豆供應(yīng)鏈,國內(nèi)品牌的競爭力也將水漲船高。“以往只能是有什么豆子收什么豆子,以后是市場需求什么豆子就種什么豆子,云南咖啡在市場上的競爭力必將大幅提升。”

按“多多農(nóng)園”規(guī)劃,保山咖啡豆將經(jīng)歷平臺兜底、市場充分競爭,以及形成品牌3個(gè)階段。藍(lán)天表示:“新農(nóng)商”可以自由選擇線下收購商或者其他電商渠道;而出現(xiàn)銷路受阻的情況時(shí),拼多多則會聯(lián)合平臺商家進(jìn)行“兜底”。

在李小云看來,“多多農(nóng)園”和孵化產(chǎn)區(qū)的關(guān)系,是可靠的產(chǎn)品和品牌背書——基于優(yōu)種優(yōu)育和源頭把控,“多多農(nóng)園”將為農(nóng)產(chǎn)品品牌化提供先決條件。

探索中國農(nóng)業(yè)新路徑,拼多多五年打造1000個(gè)“多多農(nóng)園”

▲叢崗村黎明組的建檔立卡戶們圍著施忠相咨詢有關(guān)“多多農(nóng)園”的計(jì)劃。

“中國真正的農(nóng)產(chǎn)品品牌很少,‘多多農(nóng)園’的長期目標(biāo),應(yīng)該是引導(dǎo)農(nóng)戶創(chuàng)立一批高品質(zhì)、高認(rèn)知的品牌。”李小云表示。

有產(chǎn)地、無品牌,是中國農(nóng)業(yè)的長期的標(biāo)簽,也是精品農(nóng)業(yè)的主要制約。出于客觀條件的限制,中國農(nóng)業(yè)的主體仍然是戶均耕地約10畝的2.3億小農(nóng)戶,他們和數(shù)億消費(fèi)者之間形成了復(fù)雜的供需網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)業(yè)鏈條高度依賴各級批發(fā)市場以及數(shù)以千萬計(jì)的小商小販,從而形成了一個(gè)相對低效能、高損耗、高成本的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

“由于鏈條冗長,各類主體分散,農(nóng)產(chǎn)品很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。出于不確定性,很少有民營資本愿意投入‘最初一公里’的建設(shè)。”拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)表示:“但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,農(nóng)業(yè)是大產(chǎn)業(yè),也是大機(jī)遇。拼多多將堅(jiān)持一以貫之的資金和技術(shù)投入,通過更多‘多多農(nóng)園’落地項(xiàng)目,持續(xù)提升覆蓋產(chǎn)區(qū)的土地價(jià)值與生產(chǎn)力價(jià)值,助力農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),實(shí)現(xiàn)平臺長期穩(wěn)定發(fā)展。”

在李小云看來,拼多多將鄉(xiāng)村振興和扶貧根植于企業(yè)發(fā)展內(nèi)核,開拓了深具社會影響力的發(fā)展模式。“30年的農(nóng)村扶貧歷程里,我第一次看到有企業(yè)瞄準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益分配、農(nóng)村人才留存等核心問題,這個(gè)模式如若成功,將推動很多農(nóng)村發(fā)展方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,形成偉大變革。”李小云說:“接下來的幾年里,將密切關(guān)注‘多多農(nóng)園’的進(jìn)展,希望它能真正變成助力中國鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧的大行動。”

作為“多多農(nóng)園”的第一站,怒水江畔的叢崗村正經(jīng)歷蛻變。胡老德深刻感受到了不同以往的氛圍:他的兒子正計(jì)劃返鄉(xiāng),重新種植咖啡。

“日子好起來了。”胡老德用傈僳語說道。

責(zé)任編輯:莊婷婷

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